随着人口127万,在日本市场的特点是消费者可支配收入水平高,具有强大的全球定位和投资意愿,在可持续的,长期的产品和服务的公司。质量和创新作为一个国家,日本已经为自己的名称,它的未来押在这个价值主张。
葡萄酒仍是一个日本婴儿市场,每个成年人每年消耗2.4升。是值得一2.8€亿元左右,每年的总市值和波光粼粼的。大部分的葡萄酒进口 – 每年14万例,其中包括价值超过0.57亿欧元葡萄酒。
旧世界的葡萄酒,如法国持有价值57%的市场份额和意大利14%,市场仍然占主导地位。智利葡萄酒,特别是扩大其份额显着后,日本和智利之间的自由贸易协定的执行情况。这是一个传统的国家,从日本买葡萄酒的酒是一个传统的意大利和法国等国家。法国和意大利占日本所有进口葡萄酒的三分之二。
从2010年在CY西班牙葡萄酒进口货量上升11%,而总价值增长了2%。目前,西班牙葡萄酒在西班牙餐馆数量在日本的繁荣中受益。然而,西班牙葡萄酒的单位价值都在下降,由于销售价格较低的西班牙葡萄酒在超市和居酒屋餐厅。西班牙量份额占日本总进口葡萄酒市场的10%微升至9.6%。价值的份额保持在5%。
虽然成本是现在日本越来越重要。葡萄酒的质量和独特的故事,让买家专注于产品,而不是价格。能够提供了一个独特的摊位的买家和零售商将帮助他们以积极的方式区分葡萄酒。
在日本销售优质葡萄酒的关键是寻找合适的分销商和为他们提供强有力的支持,以及建立一个强大的营销故事。我建议选择分销商之前彻底调查市场,开发连接,使个人目标和耐心介绍,作为初始协议可能需要一年多来签署。我还建议建立一个故事,让日本消费者知道为什么要购买的产品 – 实力的品牌销售的葡萄酒中的一个主要因素。
段
有两个主要分部在日本的葡萄酒市场价格战斗机和折扣葡萄酒。这些零售价格在¥380 – ¥750毫升瓶880,主要通过连锁超市,“休闲”的餐饮服务网点,并销往全集装箱的货物,如大型零售网点的分布。
下一类是¥1000 – ¥1500,其中的挑战是要证明对法国和意大利的葡萄酒在同一类别的成本性能。优质葡萄酒的特殊场合,当评等,奖励,声誉零售1500日元 – ¥3000及以上的支持,并通过专门的酒店,上部层的酒店和餐馆派发。优质葡萄酒需要说明一个优秀而独特的故事和高价值的命题,这是由一个国际认可的证明。
葡萄酒仍是一个日本婴儿市场,每个成年人每年消耗2.4升。是值得一2.8€亿元左右,每年的总市值和波光粼粼的。大部分的葡萄酒进口 – 每年14万例,其中包括价值超过0.57亿欧元葡萄酒。
旧世界的葡萄酒,如法国持有价值57%的市场份额和意大利14%,市场仍然占主导地位。智利葡萄酒,特别是扩大其份额显着后,日本和智利之间的自由贸易协定的执行情况。这是一个传统的国家,从日本买葡萄酒的酒是一个传统的意大利和法国等国家。法国和意大利占日本所有进口葡萄酒的三分之二。
从2010年在CY西班牙葡萄酒进口货量上升11%,而总价值增长了2%。目前,西班牙葡萄酒在西班牙餐馆数量在日本的繁荣中受益。然而,西班牙葡萄酒的单位价值都在下降,由于销售价格较低的西班牙葡萄酒在超市和居酒屋餐厅。西班牙量份额占日本总进口葡萄酒市场的10%微升至9.6%。价值的份额保持在5%。
虽然成本是现在日本越来越重要。葡萄酒的质量和独特的故事,让买家专注于产品,而不是价格。能够提供了一个独特的摊位的买家和零售商将帮助他们以积极的方式区分葡萄酒。
在日本销售优质葡萄酒的关键是寻找合适的分销商和为他们提供强有力的支持,以及建立一个强大的营销故事。我建议选择分销商之前彻底调查市场,开发连接,使个人目标和耐心介绍,作为初始协议可能需要一年多来签署。我还建议建立一个故事,让日本消费者知道为什么要购买的产品 – 实力的品牌销售的葡萄酒中的一个主要因素。
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有两个主要分部在日本的葡萄酒市场价格战斗机和折扣葡萄酒。这些零售价格在¥380 – ¥750毫升瓶880,主要通过连锁超市,“休闲”的餐饮服务网点,并销往全集装箱的货物,如大型零售网点的分布。
下一类是¥1000 – ¥1500,其中的挑战是要证明对法国和意大利的葡萄酒在同一类别的成本性能。优质葡萄酒的特殊场合,当评等,奖励,声誉零售1500日元 – ¥3000及以上的支持,并通过专门的酒店,上部层的酒店和餐馆派发。优质葡萄酒需要说明一个优秀而独特的故事和高价值的命题,这是由一个国际认可的证明。