Import Export. Konkurenčna prednost. Kako izvoziti. Konkurenčno strategijo. Izvoz vino, marmor, stroji, olje itd

Koncept korist je vse premoženje podjetja, ki se razlikuje od drugih in jo damo v vrhunski položaj glede na konkurenco. Zato je podjetje konkurenčno prednost pred drugimi, ko ima določene funkcije, da noben drug ali da jih je na nižjih ravneh. To počne zato, da niti na nacionalni ali mednarodni ravni.
Za poslovne prostore se lahko obravnava kot konkurenčna prednost, mora izpolnjevati naslednje tri zahteve:
• morate biti povezana ključni dejavnik uspeha na trgu.
• mora biti dovolj velik, da predstavlja resnično.
• mora biti trajnosten proti okoljskim spremembam in konkurenčnih dejavnosti.Medtem ko je treba opozoriti, da lahko na dolgi rok vsa podjetja in njihove koristi je napadel.
Ali zgoraj navedene lastnosti predstavljajo konkurenčno prednost le, če povzročijo večje? Dobičkonosnost podjetja. Tako je koncept konkurenčne prednosti nujno, nas pripelje do pojma donosnosti ali ustvarjanjem vrednosti.Tako je vsaka značilnost poslovanja je konkurenčna prednost, če zagotavlja dodaten donos. V nasprotju s tem, če lahko podjetje, dostop do tehnologije, pred svojimi konkurenti, če konkurenčna prednost. Primer: Če je dr ustanovljena v ZDA in se naučite, kirurško tehniko, pred svojimi kolegi nazaj domov, bo dr imeli konkurenčno prednost vse do druge učijo tehnike, pridobili izkušnje, da je on ali Surga ima boljšo tehniko, ki Prevzem.
V primeru izvoza, če lahko podjetje proizvaja, na primer, brez alkohola vino ima prednost, da prodaja v arabskih državah. Donos je podana za dostop na trge, kjer drugi ne morejo, če prodaja več.
Konkurenčno prednost, je lahko posledica tako zunanji kot notranji vidiki družbe.Glede na zunanji vir, se lahko sklene, da se bo industriji je izdelava večjega števila sprememb v dejavnikov, ki opredeljujejo in obseg teh sprememb je večje, večje so možnosti za doseganje konkurenčne prednosti. Na trgu, ki komaj spreminja konkurenčne prednosti bomo videli izenačil na neki točki, medtem ko je v spreminjajočem se trgu sposobnost za obnovo ali zamenjavo konkurenčno prednost je večja. Se vračate na zgornjem primeru: če je v dr posebnost, kjer je bil dosežen določen napredek prej ali slej se bo še dr poznajo tehniko, vendar je njegova posebnost je aktiven bo veliko možnosti, da se obnovi prednost
Če vam je všeč ta blog, je všeč na Facebooku. Hvala

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *