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利益的概念是它区别于其他,并放置在相对竞争优势地位的公司的任何财产。因此,一个公司拥有另一个竞争优势时,它具有某些功能,没有其他或有他们在较低水平。它,因此,无论是国内或国际。

对于一个企业的财产可以作为竞争优势的考虑,必须满足以下三个要求:
•您需要在市场上成功的关键因素。
•它必须是实质性的,足以构成一个真正的差异。
•必须是可持续的对环境的变化和竞争对手的行动。虽然它应该记住,在所有的企业和他们的利益,从长远来看,可以被攻击。
上述功能提供了一个竞争优势,只有当他们更导致??该公司的盈利能力。因此,竞争优势的概念必然给我们带来的盈利或创造价值的概念。因此,任何一个企业的特点是一种竞争优势,如果它提供了一个额外的回报。相反,如果一家公司都可以访问之前其竞争对手的技术,如果一个竞争优势。例如:如果一个博士是在美国成立,并了解手术技术之前,他们的同事回家,医生将具有竞争优势,直到学习别人的技术,获得的经验,他或Surga有一个更好的技术,抢占。
在出口的情况下,如果一家公司可以生产,例如,无酒精葡萄酒有优势,在阿拉伯国家出售。别人做不到的,如果出售更多的产量,以获得市场准入。
竞争优势可以从公司内部和外部的方面。对于外部源,它可以得出结论,作为一个行业的特点和这些变化的程度是更大的因素是产生更大数量的变化,实现竞争优势的机会就越大。在市场难以改变的竞争优势将被视为相当于在一些点,而在不断变化的市场,换发或补发的竞争优势的能力是更大的。回到上面的例子:如果一个医生在已取得的进展甚微的专业是迟早另一个医生会知道的技术,但其特色是积极将有很多选择,更新的优势
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