이익의 개념은 다른에서 차별화 및 경쟁에 상대적 뛰어난 자리에 서있는 회사의 재산입니다. 그것은 낮은 수준에서 그것을 가지고 특정 기능없이 다른 것이거나가있을 때 따라서, 회사는 다른 걸쳐 경쟁 우위를 가지고 있습니다. 그것은 그러므로합니까 그것도 전국적으로 또는 국제적.
사업 속성이 경쟁 우위로 생각할 수를 보려면 다음과 같은 세 가지 요구 사항을 만족해야합니다 :
• 당신은 시장에서 핵심 성공 요인에 관한해야합니다.
• 진짜 변화를 일으킬 정도로 상당히 있어야합니다.
• 환경 변화 및 경쟁 업체의 행동에 대해 지속 여야합니다. 그것은 장기적으로 모든 기업들의 이익이 공격받을 수있다 기억되어야 있지만.
그들이 더 많은가 발생할 경우에만 위의 기능들은 경쟁 우위를 제공?? 회사의 수익성. 따라서, 경쟁 우위의 개념이 반드시 수익성이나 가치 창조의 개념을 우리에게 제공합니다. 그것은 추가적인 수익을 제공하는 경우 따라서, 사업의 특징은 경쟁 우위이다. 반대로, 경쟁 우위 경우 회사는 경쟁사 전에 기술에 액세스할 수 있는지. 예 : 박사가 미국에서 설립하고 집으로 돌아오는 동료 전에 수술 기법을 배울 수있다면 다른 사람이나 Surga 그 좋은 기술을 갖고, 기술을 배우는 경험을 쌓을 때까지 박사는 경쟁 우위를해야합니다 선매.
수출의 경우에는 회사가 생산할 수있다면, 예를 들어, 알코올이없는 포도주 아랍 국가에서 판매하는 장점이 있습니다. 수확량은 시장에 대한 액세스를 얻기 위해 주어진 위치를 더 판매하는 경우 다른 사람이 없습니다.
경쟁 우위는 회사 모두 외부와 내부적인 측면에서 발생할 수 있습니다. 외부 소스에 대해서, 그것이 산업으로 성격이 변화의 정도가 큰 요인의 변화의 큰 숫자를 생성하는 것입니다, 결론 수 있으며, 경쟁 우위를 달성의 큰 기회. 거의 변화 없음 변화하는 시장에서 경쟁 우위를 갱신하거나 대체할 수있는 능력이 클 동안 경쟁 우위가, 어느 순간 말았네를 보여줄 것입니다 시장에서. 위의 예제를 다시 방문 : 박사 거의 진전이 이루어질되었습니다 명물에있는 경우 조만간 다른 닥터가 기술을 알 수 있지만 전문 분야가 활성 것은 이점을 갱신하기 위해 여러 옵션이 나타납니다
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• 환경 변화 및 경쟁 업체의 행동에 대해 지속 여야합니다. 그것은 장기적으로 모든 기업들의 이익이 공격받을 수있다 기억되어야 있지만.
그들이 더 많은가 발생할 경우에만 위의 기능들은 경쟁 우위를 제공?? 회사의 수익성. 따라서, 경쟁 우위의 개념이 반드시 수익성이나 가치 창조의 개념을 우리에게 제공합니다. 그것은 추가적인 수익을 제공하는 경우 따라서, 사업의 특징은 경쟁 우위이다. 반대로, 경쟁 우위 경우 회사는 경쟁사 전에 기술에 액세스할 수 있는지. 예 : 박사가 미국에서 설립하고 집으로 돌아오는 동료 전에 수술 기법을 배울 수있다면 다른 사람이나 Surga 그 좋은 기술을 갖고, 기술을 배우는 경험을 쌓을 때까지 박사는 경쟁 우위를해야합니다 선매.
수출의 경우에는 회사가 생산할 수있다면, 예를 들어, 알코올이없는 포도주 아랍 국가에서 판매하는 장점이 있습니다. 수확량은 시장에 대한 액세스를 얻기 위해 주어진 위치를 더 판매하는 경우 다른 사람이 없습니다.
경쟁 우위는 회사 모두 외부와 내부적인 측면에서 발생할 수 있습니다. 외부 소스에 대해서, 그것이 산업으로 성격이 변화의 정도가 큰 요인의 변화의 큰 숫자를 생성하는 것입니다, 결론 수 있으며, 경쟁 우위를 달성의 큰 기회. 거의 변화 없음 변화하는 시장에서 경쟁 우위를 갱신하거나 대체할 수있는 능력이 클 동안 경쟁 우위가, 어느 순간 말았네를 보여줄 것입니다 시장에서. 위의 예제를 다시 방문 : 박사 거의 진전이 이루어질되었습니다 명물에있는 경우 조만간 다른 닥터가 기술을 알 수 있지만 전문 분야가 활성 것은 이점을 갱신하기 위해 여러 옵션이 나타납니다
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